Сегодня в Венгрии функционирует около 200 кредитных кооперативов, насчитывающих около 2000 филиалов и объединяющих почти 400 тыс. пайщиков. Активы кредитных кооперативов составляют сегодня приблизительно 6 млрд евро.
Функционируют КПК, в основном, в селах, в деревнях и в провинциальных городах. Клиентами таких небанковских организаций выступают жители сельских поселений, фермеры, граждане, занимающиеся агробизнесом.
Все потому, что в Венгрии система кооперативов активно поддерживает сельское хозяйство, делая доступным кредитование для субъектов малого бизнеса и среднего предпринимательства.
В 1993 году в Венгрии была основана Национальная Ассоциация сберегательных кооперативов. Она смогла в себе объединить практически все венгерские кредитные кооперативы. Данная организация выполняет пять важных функций:
- защита интересов членов КПК;
- законодательное регулирование;
- взаимодействие на международной арене с организациями аналогичной направленности;
- консультирование;
- обучающие услуги (на платной основе).
Значимое место в стране принадлежит Венгерскому банку сберегательных кооперативов, основанному в 1989 году. Он создавался с целью обслуживания кредитных кооперативов, и выполняет целый ряд задач: осуществляет куплю-продажу ценных бумаг, следит за обеспечением ликвидности и формированием резервных фондов, периодически внедряет новые виды банковских услуг и др.
Несколько иные функции выполняют КПК в Австрии. В этой стране кооперативные кассы выступают первичным звеном, поэтому под ними подразумеваются универсальные кредитные учреждения.
Их услуги в спросе у населения, так как они очень хорошо приспособлены к запросам мелких рынков и изменениям в их конъюнктуре. Кроме того, одним из достоинств выступает процесс выстраивания с клиентами доверительных отношений.
Но есть и некоторые функции, которые для кооперативных касс являются нерентабельными. Эти функции местные кассы передают центральным кооперативным кассам. Существует даже разработанное на законодательном уровне положение, согласно которому районные кооперативные кассы обязаны пользоваться услугами только той центральной кассы, которая является главной в их районе.
Пайщиками центральных касс выступают различные кооперативные союзы и учреждения. Поэтому центральная касса является одновременно и ключевым кредитным учреждением для мелких территориальных касс, и так называемой банковской организацией, которая обслуживает все кооперативные учреждения.
Такой законодательный подход позволил сложиться в Австрии достаточно эффективным механизмам управления ликвидностью, расчетам, рефинансированию и совместному кредитованию. Столь грамотное разделение труда с одной стороны сокращает риски в деятельности КПК первого звена, повышая их устойчивость, а с другой стороны способствует повышению конкурентоспособности, так как частично издержки возлагают на себя местные институты.
Кооперативная банковская система Австрии разработала ряд требований, касающихся оптимизации рисков. Так, начиная с 1997 года, была предложена система подсчетов рискового потенциала. Методика при оценке берет во внимание доходность каждого отдельного КПК. Те учреждения, которые на практике не внедрили данную методику, рискуют подпасть под санкции. Кроме того, они могут в любой момент быть исключенными из членов гарантийного фонда.